新余國科公司召開推進信息化建設工作動員大會
金董事長宣讀了關于成立公司信息化工作領導小組及信息化工作辦公室的決定。公司信息化工作領導小組由公司領導及各單位正職組成，董事長金衛(wèi)平任組長，總經理魏學忠、副總經理姜才良、總經理助理豐保安（常務）任副組長具體分管理信息化建設工作；信息化工作辦公室設在廠綜合部，由綜合部部長兼任辦公室主任具體協(xié)調、內外組織推進信息化工作。各單位正職為本單位第一責任人，同時配備熟悉計算機及業(yè)務流程的人員為信息員。
金董事長在動員講話中指出，企業(yè)信息化提升項目總投資4660萬元，其中爭取國拔資金466萬元。為了提高企業(yè)管理水平和生產線的生產效率及本質安全化水平，公司要結合企業(yè)異地搬遷技術改造項目,以企業(yè)信息化提升項目為契機，強力推進公司信息化建設工作, 實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。公司信息化工作總的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，按照國家和上級主管部門的相關要求，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以提高核心競爭力為目標，促進公司持續(xù)快速健康發(fā)展。信息化工作的原則：一是統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調，各板塊有機結合；二是周密計劃，統(tǒng)一部署，分步實施；三是結合實際，實用高效，以促進公司發(fā)展為出發(fā)點和落腳點；四是積極創(chuàng)新，強化管理，保障安全。對信息化工作的具體要求：一是有利于促進公司的精細化管理；二是有利于提高工作效率降低成本；三是有利于建立快速有效的市場反應體系；四是有利于提高資料統(tǒng)計的真實性和準確性；五是有利于整合資源，優(yōu)化流程，減少工作沖突，促進協(xié)同管理。金董事長強調，信息化建設對公司的發(fā)展具有十分重要的意義，要以改革創(chuàng)新的精神推動信息化工作的開展，將信息化建設和管理創(chuàng)新、技術進步、結構優(yōu)化結合起來，實現(xiàn)從管理的軟約束向硬約束的轉變，實現(xiàn)從封閉式管理向開放式管理的轉變。
會上，總經理助理豐保安從系統(tǒng)功能、實施規(guī)劃、近期任務、成員職責等方面對信息化工作進行了介紹；公司信息化建設方案由江西世恒公司總體策劃和實施，要求各單位積極配合信息化推進工作。各單位領導就如何搞好信息化推進工作作了表態(tài)性的發(fā)言。
信息化建設是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展，創(chuàng)一流企業(yè)的必然要求，此項工作的啟動，標志著公司向集約化管理邁出了實質性的一步。 （鄧 濤）
