新余國科公司扎實開展2012年度“質(zhì)量月”活動

為深入貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》文件精神，新余國科公司以全國開展“質(zhì)量月”活動為契機，圍繞公司年度經(jīng)營目標，結(jié)合自身實際、認真組織、積極行動、扎實有序地開展2012年度“質(zhì)量月”活動，強化全體員工的質(zhì)量意識和風(fēng)險防范能力。

確保此次質(zhì)量月活動成效，超前謀劃，積極籌備。成立了以公司董事長金衛(wèi)平為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本次活動組織領(lǐng)導(dǎo)工作，下達“質(zhì)量月”活動方案，對活動進行具體安排，下設(shè)質(zhì)量月活動辦公室，具體負責(zé)本次活動組織、實施、協(xié)調(diào)工作。各單位相應(yīng)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，把各項工作落到實處。

營造此次質(zhì)量月活動的良好氛圍。在宣傳報道方面，利用電子屏幕積極宣傳國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020）》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律、法規(guī)方面的內(nèi)容；在公司醒目位置懸掛橫幅及張貼宣傳彩頁等形式進行質(zhì)量知識宣傳。對公司各單位在質(zhì)量工作中出現(xiàn)的先進典型，以及各單位在質(zhì)量工作中好的經(jīng)驗和做法，樹質(zhì)量標桿進行廣泛宣傳。各單位以質(zhì)量月板報?？蟮栏寮榷喾N形式進行質(zhì)量宣傳，提高質(zhì)量意識，形成全員參與質(zhì)量管理的良好局面。

抓好質(zhì)量源頭管理，穩(wěn)定生產(chǎn)質(zhì)量。在“質(zhì)量月”活動中，9月25日-28日科技質(zhì)量部組織一次內(nèi)審，重點檢查質(zhì)量文件的執(zhí)行情況和產(chǎn)品的糾正措施實施情況。9月28日各公司的技術(shù)部門也組織一次工藝紀律檢查，重點抓好現(xiàn)場工藝紀律的執(zhí)行與檢查。

提高質(zhì)量管理層綜合管理水平。結(jié)合“質(zhì)量月”活動的開展，9月21日-24日對公司有關(guān)管理人員進行一次質(zhì)量管理專題培訓(xùn)并進行閉卷考核，將考核結(jié)果與質(zhì)量獎掛鉤，全面提升管理人員的質(zhì)量管理水平和綜合意識。

加強創(chuàng)新增效，提高生產(chǎn)技能。公司廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動，真正把“質(zhì)量月”活動落實到班組，大力開展質(zhì)量信得過班組和優(yōu)秀QC小組創(chuàng)建活動，積極調(diào)動廣大職工創(chuàng)新增效、改進質(zhì)量、提高技能的熱情，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。

后期，公司還將繼續(xù)抓好質(zhì)量工作，確保公司質(zhì)量月活動的有效性和長期性，真正形成“全員參與、人人關(guān)注”的質(zhì)量管理氛圍，促進公司整體運營質(zhì)量的提升。                                          （辜建蓉）